各乡镇人民政府、街道办事处，县政府各部门，有关单位：

为持续推动我县重点项目建设提质提速，助力县域经济社会高质量发展保持平稳向好态势，经县政府研究同意，现就2026年度重点项目建设相关工作通知如下。

一、严格执行计划管理

重点项目年度计划是项目审批、前期推进、项目建设的重要决策依据，各相关部门和项目单位应严格按照计划执行，不得随意调减年度目标，不得随意增减项目个数。对因招商企业投资意愿，资金、土地等要素保障和其他无法克服的客观原因确需调整建设任务的，必须按程序报县推进重大战略工作领导小组审定。

二、加快推进项目实施

2026年拟实施县级重点项目245个，年度计划投资134.4亿元，其中：续建项目71个，年度计划投资86.5亿元；新建项目82个，年度计划投资47.8亿元；前期项目92个。2026年拟实施四类“十大标志性项目”40个，年度计划投资74.8亿元，其中：标志性投产投用项目10个，年度计划投资18.7亿元；标志性在建项目10个，年度计划投资40.9亿元；标志性开工项目10个，年度计划投资15.3亿元；标志性市场化招商项目10个。各单位应坚持以重点项目为平台争取国家支持，以重点项目为抓手支撑投资稳定增长。针对在建标志性项目，要在项目现场安装高清摄像头，其他在建重点项目监理单位需按时上传带水印高清现场图。对于提级论证类项目，要抓紧规范准备提级论证资料，抢抓政策窗口开展提级论证，加快项目前期，全力推动前期项目早开工、在建项目早竣工、竣工项目早见效，助推实现全年投资增长预期目标。

三、不断优化工作机制

各单位应按照《奉节县2026年重大项目提质提效推进机制》要求，深化落实“五位一体”的推进机制，形成齐抓共管、高效运转的工作格局。各单位要认真落实项目法人主体责任、行业主管部门牵头责任以及乡镇（街道）属地责任，协同做好有关工作。实行县委主要领导季调度、县政府主要领导双月调度、县政府分管副县长月调度、行业主管部门周调度的重点项目调度机制，有效化解推进梗阻。各相关部门负责收集本行业重点项目推进数据和信息，于每月20－25日前（遇节假日顺延）报县政府分管领导审核后，在奉节县投资项目在线服务监管平台在线填报。

四、全力做好要素保障

各相关部门和项目单位应对照中央预算内、三峡后续、超长期特别国债、地方政府专项债券、新型政策性金融工具、市级专项等上级资金支持的政策范围，积极对接市级主管部门，千方百计向上争取。加强政府和社会资本合作新机制应用推广，推动重点项目与金融机构开展常态化融资需求对接，鼓励金融机构开发融资产品、匹配项目需求，多渠道筹措项目建设资金。对照年度计划，及时将项目规划布局位置和项目用地需求提交县规划自然资源局，提前开展空间协同论证，提前办理用地手续。相关要素保障单位应及时协调解决项目建设中出现的困难和问题，并在征地拆迁、交通运输、渣场选择、供水供电等方面给予优先安排，积极为重点项目建设创造有利条件。

五、持续强化项目监管

项目单位是项目建设的主体责任单位，要坚决守牢重点项目安全底线，严格落实工程质量和安全生产责任制；要按照国家规定，全面落实项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制，加强项目全过程规范管理，确保项目建设顺利实施。各行业主管部门作为项目建设的日常监管责任单位，要督促项目单位严格履行项目建设有关程序，杜绝未批先建、边建边批、边勘察边设计边施工等违法违规行为；特别是使用了超长期特别国债、中央预算内、专项债券、三峡后续等上级资金的项目应重点关注，必须做到开工到现场、建设到现场、竣工到现场，加强资金监管、加快资金使用。

六、常态开展督查考核

继续实行重点项目日常督查和项目专项稽察相结合的督查机制，县重点项目督查组负责对项目前期工作推进、项目施工进度、质量安全及标后管理、竣工验收及结（决）算、交办问题清单落实等方面开展全方位督查，建立问题台账，跟踪整改进度，定期通报情况。继续将重点项目推进成效纳入全县各单位经济实绩考核内容，并强化对上级资金申报争取、专项资金项目推进的考核，助推全县重点项目顺利推进。

附件：1．奉节县2026年续建项目建设计划

             2．奉节县2026年新建项目建设计划

             3．奉节县2026年重大前期项目建设计划

             4．奉节县2026年十大标志性投产投用项目建设计划

             5．奉节县2026年十大标志性在建项目建设计划

             6．奉节县2026年十大标志性开工项目建设计划

             7．奉节县2026年十大标志性市场化招商项目建设计划

                           奉节县人民政府办公室

2026年3月26日

（此件公开发布）